南京保安公司四步做好防范與管理

 一、簡略介紹健全查核獎懲制度，全面推行治安防備承攬職責。樹立健全包含檢查、監督、查核等內容的對于保安部隊的一套規章制度。依據社區規劃、治安狀況、人口要素等歸納條件，要點盯住安身社區，治安防備、控制發案、大眾滿意率等環節，細化作業標準，確保各項作業措施的執行。

    二、標準部隊辦理，進步保安部隊本質。做好保安的辦理和訓練作業，是進步保安部隊本質和戰斗力的重要確保。首先社區保安人員執行到位。公安分局要依照要求每個社區配齊4名保安隊員，村保安人員也要依據實際情況執行到位。其次，保安作業一致辦理。上崗執勤的開始時刻要一致(包含在崗時刻)，人員在崗應施行兩班制，進步有用作業質量。對保安的考勤、查核要相對一致(包含監察)，公安分局應擬定出科學可行的辦理計劃，施行一致辦理。

    三、政府加大投入，安穩保安部隊。運用市場化經濟手段做好保安作業，有利于保安部隊的安穩強大，責、權、利三者相互制約，相互鼓勵，從安穩部隊下手，恰當進步保安隊員的待遇，激起他們在作業中積極性和創造性是十分必要的。因而，政府應添加投入，當前每個社區已組織4名保安隊員夜間巡查執勤。

    四、樹立機動小分隊，進步應急事情的處置才能。精選年輕輕、身體好、歸納本質較高的保安人員，經過嚴厲的崗前訓練， 南京保安公司恰當配備必要配備，成立機動小分隊，樹立快速反應的機動力氣，有用進步應急事情的處置才能。